Абстракт

Овај рад истражује како статистичко тумачење утиче на доношење одлука у пројектима и како погрешни закључци могу произаћи из агрегације, узорковања, структуре подгрупа и индикатора ретких догађаја. Рад даје преглед кључних статистичких основа релевантних за управљање пројектима и систематизује главне парадоксе и заблуде, укључујући Симпсонов парадокс, Берксонов парадокс, пристрасност преживелих (survivorship bias), Вил Роџерсов феномен, заблуду базне стопе (base rate fallacy), парадокс лажно позитивног резултата и Монте Карло заблуду. Емпиријски део заснован је на онлајн анкети заснованој на сценаријима, са циљем да се процени колико се такви проблеми успешно препознају у реалним пројектним ситуацијама. Рад се завршава препорукама за поузданије извештавање и тумачење пројектних метрика и сигнала ризика.